10月29日，宝松集团董事长陶华强主持召开专题会议，围绕如何提升宝松生态园价值和规范运营管理进行研讨，阐释生态园的重要意义，对生态园现状改变及今后发展作出明确指示，宣布成立宝松生态园领导小组和工作小组，提高产品附加值，满足客户需求，追求效益最大化，努力创造宝松特色农副产品品牌。

陶华强董事长在会上指出，宝松生态园是宝松环境友好型绿色花园式工厂的一张名片，但由于疏于专业化系统化管理，多年以来存在许多弊端，未能取得应有的经济价值，未能充分展现企业形象功能。为了从根本上扭转过去的局面，成立宝松生态园领导小组和工作小组定期或不定期地开展研究，在常态化、标准化、品牌化上下功夫，积极探索生态园粮食、蔬菜、瓜果、畜禽、肉蛋等深加工方法和渠道。陶华强要求，生态园要切实增强成本意识，算好投入和产出这本账，建立成本核算机制，以产顶购，明细收支统计报表，纳入集团财务管理系统，实现运营管理规范化；收集公共关系信息，根据客户需求，选择适销对路的品类，调整优化种植养殖布局，因地制宜、因时制宜地统筹规划产品种类、品种、数量，兼顾经济价值和观赏性，真正体现生态园建设的初衷和意义；要推行科学化、精细化种植养殖，加大监管力度，提升效率、效益、效果；要做好后勤衔接工作，保障物流配送畅通，同时也让宝松员工分享到生态园绿色产品。