核心价值观
员工是宝，企业如松
宝松集团始终以“员工是宝、企业如松”为办企之本，
积极关爱员工，打造像家一样的温馨。
企业宗旨
以提高素质为光荣，以团队精神为光荣，以企业兴旺为光荣
宝松员工要不断学习，以团队精神为荣，以企业利益为重，我在宝松成长，宝松靠我发展。
管理理念
优质的产品，优秀的人品
宝松始终追求以优秀的人品培育优质的产品，因为优质的产品必然是由优秀的人品创造的。
企业发展靠品质，只有优秀的品质才能使企业在市场中站稳脚跟，然而优秀的品质更需要有优秀的人来创造。
企业使命
追求物质富足，追求精神富有
追求物质富足、精神富有是科学社会主义的根本价值,反映了宝松人的精神内涵和共同的价值追求,也是宝松文化的具体体现。
领导理念
带兵要严，用兵要狠，爱兵要深
凡是优秀的管理者，都是带兵有方、治军严格的模范。带兵不严、用兵不狠，能完成生产经营任务就是一句空话；爱兵不深，员工队伍就会缺少凝聚力和战斗力。
领导定位
兄长、船长、校长
优秀的领导者对待员工要犹如兄长般的关怀、支持与信任；要犹如船长，敢于担当，承担起领航的责任；要犹如校长，善于激发下属的学习创新能力，制定出适应本部门、本企业的发展战略。
管理作风
特别能吃苦，特别能办事，特别能带头，特别能吃亏
宝松始终倡导各级管理者要发扬“四特”精神，率先垂范，吃苦耐劳，带头带动，协调各方力量，集中各方智慧，突破常规，将不可能变可能，勇于经受名与利、舍与得的检验和奉献。
企业精神
永不自满，永不言败，永不懈怠，永挑重担
宝松人要坚持梦想，以强烈的责任感和使命感务实进取，不满足于现状，以无畏和自强汇聚成突破曲折、战胜困境的强大能量，让“四永”精神成为每个员工的精神动力和与时俱进、永无止境的变革、创新、实践的全流程。
公司司训
以诚相待，以身作则，以理服人，以作用求地位
以诚相待是宝松人的优良美德，做到以情感人、以理服人，要发挥言传身教，标杆表率作用，转变观念、提升能力，围绕中心、服务全局，以目标凝聚力量，以作风树立形象，以能力求得主动，以业绩赢得地位。
为人五气
正气：做人正派，爱憎分明； 才气：要有智慧和才能；
人气：健康、良好的人际关系；大气：处事大方，顾全大局；
朝气：充满激情，乐此不疲。
价值观念
增强危机感、紧迫感、责任感、使命感、光荣感，做一个可爱的宝松人。
站在宝松新的历史方位，我们需要以“慢不得”的危机感、“等不及”的紧迫感、“坐不住”的责任感、舍我其谁的使命感和二次创业的光荣感，撸起袖子加油干，在宝松持续发展中不断展现新面貌、体现新作为。
宝松纪律
1.公司利益高于一切； 2.团队至高无上； 3.用老板的标准要求自己； 4.主动是效率，主动主动再主动； 5.不要解释要结果。
纪律是刚性约束，纪律的生命力在于执行。每个宝松人必须守纪律讲规矩，对纪律常怀敬畏之心。加强纪律性，革命无不胜。锻造一支守纪律、讲规矩的职工队伍，宝松就一定能在二次创业中，一往无前，战无不胜。
人才理念
不分户籍，不分年龄，不分性别，不论资排辈，不重历史表现，不为使用而使用，为培养而使用人才。
宝松始终坚持不拘一格选人才，以宽的视野、高的境界、大的气魄，广开进贤之路，对各方面的人才开辟“快车道”，及时发现、合理使用，努力形成人尽其才、才尽其用、用当其时的良好局面。
经营战略
1、跟着宝钢股份走；2、跟着宝武集团走；3、跟着宝武集团关联企业走；4、依托宝武走入国内冶金相关企业；5、依托国内冶金相关企业，走进国内港机、煤矿等非冶金相关企业；6、依托国内市场，走进国际市场。
通过实施六步走的发展战略,将有价值资源进行“创造-利用-拓展延伸”，不断增强竞争优势，做高做强,在起重机行业确立重要的战略地位。
松树风格
坚韧不拔，自强不息； 傲霜斗雪，顽强执着； 众木成林，团结拼搏。
披雪挂霜的松树，傲然挺立，彰显于它那挺拔身姿。人们赞颂松树，因为它不畏严寒，不惧困境。松树的品格，也是宝松人需要的一种风骨。今天，面对八面来风，我们要像松树那样，牢牢扎根信仰之基，岿然不动；面对逆境考验，要像松树那样，坚韧不拔，历经寒暑保持长青。