认清形势 排除万难 必胜信念 不辱使命

宝松集团召开强化2022年工作、作风建设干部大会

2月9日，陶董主持召开集团 “强化2022年工作、作风建设干部大会”，并作重要讲话。讲话共分重温宝松文化，当前的形势和任务，坚持“六个走”的经营战略，领导干部的责任，全面推行激励机制、强化奖罚力度的杠杆动真格，切实转变工作作风等六个部分，对年度全局工作作出重要部署，要求领导干部认清形势，增强企业忠诚度、大局观、责任心、自信心、三效观，勇于担当，团结带领广大员工为实现2022年生产经营目标奋发努力，夺取宝松全面胜利。会上，徐董展望了宝松多元化发展的前景，与会领导、各分公司及职能部门负责人交流了感想体会，表达了迎难而上、不辱使命的坚强决心。

2021是宝松全面转折，触底反弹，良性循环发展期，2022年是宝松走向胜利，全面决胜期。陶董指出，当前，领导干部身上或多或少存在着一些不足，主要表现在以下几个方面：眼睛向外、本位主义思想；用户至上理念缺乏；危机意识弱、业务技能不高；创业精神少、工作效率低、团队战斗力不强；工作作风较差，“等靠要、推拖绕”现象依然存在。陶董要求，各个层面的领导、干部必须自我反省，自觉转变作风，做热爱宝松的人、有人格魅力的人、受人尊敬爱戴的人、有益于宝松健康发展的人。造就志同道合、特别能担当、特别能胜任、特别能吃苦、特别好口碑、特别好人品、工作让人放心、配合默契、合作舒畅的管理者团队。全体干部、管理者都要有眼光、有智慧、有信心、有修养、有素质，要有一荣俱荣的思想，改掉不落实、执行力不强的陋习。要自转围绕公转，指令性、指导性、自主性地开展工作。行动比表态更重要，全体领导、干部要各司其职，各自承担责任，消除打工心态，心怀干事业的观念，层层都要操好心、把好关、尽到责。自觉践行宝松文化，把宝松的价值观付诸行动。

陶董强调，加强和改进干部作风建设，是严格干部队伍管理、提升干部队伍整体素质、保障宝松顺利推进发展的一项重要举措。各级管理人员都要静下心来，按照领导力核心要素的要求，好好审视各自的现状，审视各自分管的工作，以新的视野、新的大局观，加强自我管理，实现自我超越。自己的事情自己承担，大家的事情大家承担，遇事一起商量，齐心协力把事情做好。眼睛向内，从自身找问题，把精神力量化为实际行动，化为结果。提升学习力，以身作则，起模范带头作用。转变观念，讨论解决问题的办法，从自上而下变为自下而上，命中要害、高效可行。自我加压，闯出一条血路，处理问题都能搞定、摆平、胜任，形成自己的特色，创造“x氏经营法” “x氏采购法”“x氏公关法”。

所有干部员工都要做到服从需要、服从安排、服从大局，都要令行禁止。下定决心、充满信心，转变思维、转变方法、转变作风，快速响应、真抓实干、勇于担当，齐心协力，推动宝松“好起来，富起来，强起来”。

陶董最后强调指出，2022年是宝松全面腾飞全面发展全面正规化的一年。宝松人要有眼界、层次、胸怀、格局，表里如一，言行一致，各位领导干部要端正态度、当好主角，解决好分管工作中的问题，不仅超额完成任务，实现扭亏为盈，全面轻装上阵，而且创造出超出想象的业绩。宝松重工宝松置业比翼双飞，齐驾并驱，相互支撑，同心同向，曙光就在前头。天时地利人和，万事俱备，关键靠自己。纵然前进的道路上还有诸多不顺、困难、矛盾，但只要我们提振精神，不畏险阻，倍加珍惜、倍加勤奋、倍加团结、倍加担当、倍加拼搏，就一定不断创造宝松奇迹。成功的背后是勤奋，辉煌的背后是奋斗。从今年起拟设 “宝松文化杰出传承者”奖，授予人品、技能、文化、素质、责任等都特别过硬的员工。