为了进一步明确集团领导班子成员的岗位职责，全面落实工作责任制，促进集团内部事事有人管、人人有责任，保障公司各项工作健康有序运行；同时，为充分发挥督导组成员监督指导和参与、辅佐、带领的作用，经集团董事长与督导组成员联席会决定，对公司督导组成员分工及现任领导班子成员的岗位职责重新进行划分与明确。2月26日，集团召开强化领导班子成员岗位职责会议。会上，陶华强董事长聚焦宝松今年的目标任务和改革发展大局，对领导班子及各项重点工作提出要求和希望，强调指出，2024年是宝松全面提升、全面转机、全面改革发展的关键之年，关键在领导，要害在落实，领导班子成员要明确岗位职责、分工、方向，坚定信心，以负责任的态度，精细管理，通力合作，为宝松走出困境、突破瓶颈、扭亏为盈、良性循环而共同努力。