“天地一大窑，阳炭烹六月”。三伏天，一年中最热的天气。7月24日上午8点，陶华强董事长亲率营销中心上海全体人员及财务效益部、采购部、综合管理部等部分干部员工共16人，驱车4个多小时到达盐城公司，一场重点围绕盐城公司生产现场的“三整”（整改、整治、整顿）百日行动正式启动。

   日前，宝钢股份（宝山）设备部通报了关于宝松特种设备备件专项审核结果，对盐城公司现场管理、生产环境、制度执行等方面提出了整改意见。陶董对此予以高度关注，作出明确指示：要把二方审核问题整改作为当前的一项重要任务，实施“三整”百日行动，改善盐城公司面貌，这不仅是宝钢二方审核的要求，也是宝松未来生产经营发展的需要。

  7月24日当天下午举行会议，宝松重工副总经理、盐城公司总经理王羽丰报告了盐城公司最新统计的车间、仓库滞留件状况。会上，陶董进一步强调：从现在起，要从积极的角度想办法，整改在宝钢二方审核中暴露出的问题，整治现场生产环境，整顿现场管理作风，推进基础工作和日常工作综合治理，标本兼治、软（件）硬（件）兼施，多快好省地改变仓库、车间面貌，强力开展标准化、规范化、定置化管理。会议开得很短，前后不过二十分钟。

   走出会议室，陶董，重工总经理王东戈，副总经理王羽丰、曹军等领导和所有参会人员来到生产车间。 营销中心经营人员按照事先统计的备修清单和盐城公司最新统计的车间、仓库滞留件状况，对现场备修件进行逐项核对，确认哪些为报废件，哪些为待修件，哪些为急需交货件，并用记号笔标注。为接下来的整理、清理、分类分区域定置摆放创造了条件。

  7月25日是农历闰六月初一，一早，大家在陶董的带领下怀着崇敬的心情祭扫了洋马烈士陵园。回到盐城公司，大伙兵分两路，开始了一天的作业。4号车间里是杂物堆放最严重的地方，按照前一天分类做好的标记，大家精神抖擞地干起来，搬、抬、拖，配合默契，有条不紊。有一堆型钢需要行车吊运，但大家都没有学过起吊，正在盐城公司协助新品制造的有着“全能工匠”美誉的程保同闻讯走来，熟练地穿好吊绳，指挥行车遥控，把数百斤重的型钢稳稳地安全吊运到指定地点；经营人员曾敏会开叉车，这回把这一技能充分施展出来了；专职驾驶员徐荣，也干起了清扫垃圾的活儿……汗水顺着大伙的脸颊往下淌，被汗水湿透的工作服紧贴在后背上。

  与此同时，另一支4人组成的小分队也在仓库里忙碌着。仓库里闷热得像个蒸笼，站一会就会汗流浃背。他们全然不顾酷暑炎热，在黄冠焯的指导下，分拣、归类、清理，干得一丝不苟。郭丽燕是这次赴盐城公司的队伍中唯一的女同志，虽然身材娇小，但干起活来不怕脏不怕苦；施诺是今年7月1日新入职的应届大学毕业生，头一次参加这样的体力劳动，他和周燕杰一道承担起搬、抬的重任……

  7月25日这一天，陶董有重要的合作商交流洽谈事务，但仍抽出宝贵时间与盐城公司党支部副书记唐春及后勤人员，深入生产车间慰问，为每一位员工送上冷饮、冰冻盐汽水、绿豆汤等消暑饮料，使大伙备受鼓舞，干劲倍增。

“三整”百日行动已经启动。在广大干部员工的共同努力下，不久后，盐城公司的环境面貌、生产秩序、现场管理一定会焕然一新。