以提升效率效益为目标的转型改革已提上集团议事日程。6月20日，陶董主持召开转型改革动员会议，阐明了集团“一专多元”的发展方向，宣布对盐城公司产业定位作出重大转型改革，对集团落实开源节流、实施人员分流、划小经营核算单位、全面推行“自主经营、独立核算、自负盈亏”责任制等提出了明确指示。

宝松连年经营效益不佳，疫情又加重了影响，造血功能和资金流不足是十分现实的问题，已经没有退路。把开源节流作为永恒的主题，大力推进转型改革势在必行。会议指出，集团转型改革要形成“一专多元”化经营格局。一专是指起重机制造及其相关的主业；多元包括置业，以及准备从事的农副产品配送、食品加工、餐饮、医疗服务等产业。